Planejamento estratégico para captação de recursos

Por ser uma ação labiríntica, a captação de recursos requer muita estruturação e planejamento. “Atirar para todos os lados” pode manifestar um gasto de energia e de recursos desnecessários para entidades que não dispõem de muitas receitas.

Como garantir maximização de resultados e minimizar o tempo?

Como fazer o planejamento estratégico de seu projeto?

O planejamento estratégico é uma investigação e uma ação por buscar informações que definirão os caminhos a serem trilhados.

Ao passo que o plano é construído, fica mais fácil perceber onde estão as oportunidades de captação de recursos, quais são as fontes mais adequados para cada uma das necessidades que a entidade possui, quem são as pessoas mais adequadas para apresentar o projeto para cada um dos potenciais provedores, em que época deve abrir a captação, quais diretrizes e regulamentações a serem seguidas e quais os requisitos instituídos.

• Qual é o problema institucional ou social que o projeto objetiva combater?
• Quais são os objetivos específicos deste projeto?
• Quais são as metas que desejamos atingir para cada um dos objetivos específicos?
• Que estratégias foram escolhidas para atingir as metas?
• Que atividades são necessárias para colocar em prática a estratégia escolhida?
• Quais são os recursos necessários para a realização de cada uma destas atividades?
• Onde podemos buscar estes recursos?
• Quais são os requisitos para que o projeto efetive?
• Quais são as diretrizes e normativas impostas pelo órgão financiador?
• Que inovação o projeto propõe ao beneficiário?

O objetivo desta análise é identificar como esta entidade está estruturada, quais são seus pontos fortes e fracos, como o problema que ela visa resolver está evoluindo, que capacidade ela tem de impactar os beneficiários, entre outros.

Quem for mais eficiente, tem maior probabilidade de ter a prestação de contas aprovada e fidelizar os parlamentares e idealizadores.

Andrea Goldschmidt e Sylvia Calfat – APOENA Sustentável